安锻董事长刘巍总结一季度经营状况并部署二季度工作

2019-04-25 15:55:58

近日，公司在第一会议室召开质询例会，在各车间、部门对周报、周计划进行质询后，公司董事长刘巍对公司一季度的运营绩效情况进行了全面的总结。她指出，今年一季度，公司实现了较好的经营效果；新签合同较上年同比25.32%；完成销售产值较上年同比增加62%；工业总产值同比增加19.2%。各项指标较上年同期均有所增加，这是全体员工努力的结果，刘董代表公司董事会对大家的辛勤付出表示感谢！同时刘董宣布：3月份销售产值超过了月度挑战值目标，根据年度效益目标的规定，对做出贡献的每一位员工都会进行奖励。

刘董对二季度目标进行宣贯，包括二季度净利润目标、新签合同额、销售产值、材料占销售成本比等方面内容。希望大家再接再厉，争取每个月都拿销售产值超产奖。

会上，中小件车间主任樊睢、办公室主任李运明、精益办权瑞霞分别就3月9日以来中小件车间采取的大干措施及取得的效果进行了说明，中小件车间一个月来通过制定相关的激励政策，鼓励员工加班大干，车间管理人员全力服务一线员工等措施，经统计，3月9日-4月9日期间，车间完成总工时43394工时，较去年11月、12月、今年1月三个较高产量月的平均值39305，高出10%。但与目标值50000工时相比差距还很大，需要中小件车间全体员工进一步挖掘潜力，鼓舞干劲，在大干二季度活动中圆满完成每月50000工时目标。

最后，公司董事长刘巍进行了总结讲话。她强调：人生工作结果=思维方式x能力x热情，其中思维方式决定结果的导向，从正确的方向去思考解决问题的办法，倾注自己的热情，尽心尽力去认真思考采取针对性措施，问题就可以得到解决；反之出发点错了，付出的努力越大，偏差越大，离目标就越远。她要求每一位安锻人都要树立正能量意识，弘扬正能量文化，从公司发展大局去解决处理问题，公司就一定能走长久，实现百年企业目标。从小件数据的分析可以看出人的潜能是可以挖掘的，只要你方法对，只要去努力，目标达成只是迟早的事情！刘董最后指出，我们要一群人朝着一个方向去努力，共同做好一件事！公司需要的是有理想并愿意为理想而努力奋斗的人，而不是只讲困难而不动脑去解决的人！希望大家共同努力，再创安锻发展新篇章。

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